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辽宁是国内生猪养殖和调出大省，有25个国家级生猪调出大县，约有1/3的生猪调往省外，是北京、天津等地区生猪的主要供应地。责任编辑：李思阳原标题：今年房企并购已达467宗 涉现金支付总价4688亿元来源：证券日报楼市寒潮，恰是房地产企业“大鱼吃小鱼”之时。大房企敢于在行业寒冬期低价并购中小房企资产，是出于房地产行业集中度越来越高、保证规模发展的诉求，不管是1000亿元、5000亿元还是7000亿元，先把规模做上去，并在尽可能保证利润空间的情况下完成规模增长的目标。

事实上，不仅是家乐福，外资超市在华的境遇普遍不佳。乐购、乐天玛特、易买得等外资零售企业纷纷退出中国，留下来的外资超市则纷纷寻找本土合作伙伴。2014年，英国零售商乐购撤离中国，宣布其在华业务被华润集团收购，结束了在中国长达10年的漫长征途；2016年，沃尔玛出售其中国线上零售业务，以换取京东的股权；2017年11月，阿里巴巴224亿港币拿下中国市场业绩排名第一位的大润发，直接和间接持有大润发母公司高鑫集团36.16%的股份。

2009年10月时，担任中国惠普个人业务副总裁、消费品总经理的张永红，选择离开惠普，加入当时相较显得名不见经传的宏碁。“团队负责的家用笔记本在2004年至2005年月销两三千台，在我离开的那个月，团队业务曾达到一个峰值，月销规模竟达到了25万台。”提及当时的团队业绩，张永红的脸上仍洋溢着自豪，但他也坦言，那期间由于供应商提供的显卡问题，导致了惠普机器出现了产品质量问题，在他走后，事件依然持续发酵，甚至在2010年央视315活动上被曝光出来。“惠普就像一个被中国舆论吓坏的小孩。”曾在某公关公司服务于惠普的李浩对于2010年的惠普事件记忆犹新，他告诉经济观察报记者，“被打了一巴掌之后就什么都不说了。”惠普自2010年后在中国的公关策略便变得十分保守，而这也印证了它在品牌暴露出问题后，也出现了管理问题。

以下是卫报报道原文：Facebook拥有22亿用户，比任何一个国家、一种语言甚至一个宗教所影响的人数都要多。然而作为创始人、首席执行官、董事会主席和公司60%有投票权股份的控制人，马克-扎克伯格在Facebook的权力几乎是绝对的。这就是为什么CNN的Laurie Segall在周二播出的采访中要问扎克伯格：“你的权力不应该受到限制吗？”这位高管似乎表示同意。

事实上，扎克伯格关于建立一个虚假的司法部门的设想，很难不用“一派胡言”来形容，据报道，他也曾用这个词来形容《纽约时报》的报道。不管他对CNN说什么，如果扎克伯格想要影响“那个独立机构”，他是能够做到的。他想干什么就干什么。尽管只拥有Facebook约10%的股份，但他控制着Facebook约60%的有表决权股份，这要归功于双层股权结构，这种结构使他的股票比普通投资者的股票更有价值。虽然正常的公司结构要求创始人放弃对公司的控制权以换取外部投资，但扎克伯格已经能够鱼和熊掌兼得。

环保风暴升级，会否掀起化工品涨价潮？环保成供给端重要变量为打赢蓝天保卫战，2018年以来，全国多地相继出台多种针对环境污染的法律制度，不仅覆盖的范围越来越广，问责办法也将来越严格。生态环境部环境监察局局长田为勇6月底曾表示，本轮督查覆盖范围更广，从京津冀及周边28城扩展到80个城市。生态环境部还将对工业企业环境违法问题集中、大气污染防治推进不力、责任落实不到位、大气污染问题十分突出的城市，进行挂牌督办或公开约谈，严肃量化问责。